Преміальні виплати Преміальні виплатиПереборюючи опір: Можливо, це не здасться дивним, але спроби каскадировать ССП на рівень рядових працівників зустріли опір...
Банк міжнародних розрахунків Банк міжнародних розрахунківУ результаті принципи нагляду з боку регулювальних органів у багатьох розвинених країнах, наприклад у США і Японії, засновані на моделі COSO. Наднаціональні...
Впровадження ССП Впровадження ССП"Ми можемо поділитися інформацією про рівень захворюваності й поширення хвороб або переконувати людей у тім, що користуватися нашими послугами доступно...



Контактні дані Київ, Годовикова вул., 9
+38 (044) 937 89 75 тіл
+38 (044) 940 55 95 факс
Стратегія Теда Хоффа Стратегія Теда ХоффаЯк "Синій велетень" зв'язує навчання й стратегію. Для того щоб залишатися конкурентоспроможної в нестабільній галузі, необхідно максимально ефективно використовувати свою давню орієнтованість на навчання співробітників. Тед...
Досягнення успіху Досягнення успіхуТака процедура обговорюється й затверджується на засіданні робочого комітету зі ССП. Жозе Руджи: Відразу після впровадження ССП стало ясно, що дуже важливим фактором досягнення успіху є комунікації. Саме тому було вирішено створити...
Бізнес планування Бізнес планування Бізнес-Планування, персональні цілі й матеріальне заохочення. Як ілюстрація впливу збалансованої системи показників на планування стратегічних бізнес ініціатив Катуччи використовував типову доповідь менеджера по...
Ефективність торговельного персоналу Ефективність торговельного персоналуЕфективність торговельного персоналу - означає збільшення ефективності й продуктивності за допомогою модернізації процесів і вдосконалювання розподілу ресурсів. На першому році роль регіональних менеджерів по збуті переглянули й...
Фінансова група Unibanco
Угода з адміністрацією. Найважливішим компонентом інструментарію Unibanco є угода з адміністрацією (management agreement) документ тривалого користування про атестацію співробітника, що може служити контрактом між ним і його начальником. Команда ССП внесла значні зміни в цю угоду для того, щоб привести його у відповідність із корпоративною стратегією, і фактично перетворила документ у шаблон індивідуальної збалансованої системи показників.

Сьогодні угоди з адміністрацією, адаптовані до корпоративної стратегії й цілям кожної бізнес одиниці, використовуються в організації для постановки індивідуальних завдань, оцінки річних результатів і розрахунку заохочувальних виплат. Співробітники одержують важливу аналітичну інформацію про стратегію й відповідно до неї формулюють свої завдання в угодах з адміністрацією. Специфічна діяльність кожного ставиться у відповідність із однієї із чотирьох тридцятимільйонних ССП і повинна явно согласовываться із завданнями й стратегічними напрямками Unibanco.

Угода з адміністрацією містить більше нефінансових показників, чим коли-або раніше, і безпосередньо зв'язує роботу людей зі стратегією. Бонус керівника, наприклад, може розраховуватися залежно від ефективності виконання його бізнес одиницею стратегічного завдання "Домогтися постійного річного зростання прибутку на акцію на 15%". Звичайна премія співробітника залежить від стратегічних показників його бізнес одиниці за результатами року.

Отже, винятково важливо, щоб умови угоди з адміністрацією були максимально докладними, містили вимірні цілі, що показують чіткий зв'язок з корпоративною стратегією, викладеної в чотирьох тридцятимільйонних ССП. Команда переглянула систему матеріального заохочення й розробила нові програми преміювання, які сприяють приведенню всієї організації у відповідність зі стратегією.
 
Copyright (c) 2009
.